Terminplan mit kritischem Pfad und S-Kurve

Was das Werkzeug leistet

Sie erfassen Vorgänge in einer Tabelle wie in einem Tabellenkalkulationsprogramm: Name, Dauer in Arbeitstagen, Vorgänger, Wert und Verantwortlicher. Das Werkzeug berechnet früheste und späteste Termine, Gesamtpuffer und freien Puffer sowie den kritischen Pfad auf Kalendern mit Arbeitstagen und zeichnet neben der Tabelle ein Balkendiagramm. Im Bauverlauf setzen Sie ein Statusdatum, tragen tatsächliche Termine und den Fertigstellungsgrad in Prozent ein, und die Restarbeit wird ab dem Statusdatum neu terminiert. Eine Sollkurve aus einem Basisplan und eine Istkurve aus Ihren Fortschrittsmeldungen zeigen, ob das Projekt vor oder hinter dem Plan liegt.

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Wo es im Projekt passt

Terminplaner und Bauleiter erstellen den Vertragsterminplan, aktualisieren ihn wöchentlich oder monatlich, berichten dem Auftraggeber über den Fortschritt und geben kurzfristige Pläne an Nachunternehmer weiter. Desktop-Terminplanungssoftware kostet pro Arbeitsplatz einige Hundert bis einige Tausend Dollar, und viele Empfänger eines Terminplans können die Datei gar nicht öffnen, sodass die Arbeit oft in Tabellen neu gezeichnet wird. Dieses Werkzeug öffnet die gängigen Austauschdateien im Browser und schreibt sie zurück.

Vorgänge erfassen

• Tippen Sie in die leere Zeile am Ende, um einen Vorgang hinzuzufügen. Pfeiltasten, Tab und Enter wechseln zwischen den Zellen; Tippen startet die Bearbeitung.
• Vorgänger werden als Zeilennummern mit optionaler Beziehungsart und Verzögerung in Arbeitstagen geschrieben, zum Beispiel 3, 5SS+2 oder 7FF-1. Mit Ctrl+L wird die aktuelle Zeile mit der Zeile darüber verknüpft.
• Alt+Shift+Right und Alt+Shift+Left rücken Zeilen ein und aus. Eine Zeile mit eingerückten Zeilen darunter wird zur Sammelvorgangszeile, die ihre Vorgänge umfasst.
• Aus Excel kopierte Zeilen lassen sich direkt in die Tabelle einfügen. Führende Leerzeichen in der Namensspalte werden zu Gliederungsebenen.
• Eine Aufstellung, die mit dem PDF-Mengenermittlungswerkzeug dieser Website exportiert wurde, lässt sich als Projektdatei öffnen: Seine Gewerke werden zu Sammelvorgangszeilen und seine Positionen zu Vorgängen mit ihren Werten.

Wie die Termine berechnet werden

Die Vorwärtsrechnung nimmt den spätesten der von den Vorgängern erlaubten Termine: Bei Ende-Anfang (FS) das Ende des Vorgängers plus die Verzögerung, bei Anfang-Anfang (SS) dessen Anfang plus die Verzögerung; Ende-Ende (FF) und Anfang-Ende (SF) legen das Ende des Nachfolgers fest. Die Rückwärtsrechnung spiegelt dies vom Projektende aus. Der Gesamtpuffer wird in Arbeitstagen zwischen frühestem und spätestem Ende gezählt, der freie Puffer bis zum frühesten Nachfolger. Dies sind die Regeln der Netzplantechnik (Critical Path Method), wie sie im offenen Lehrbuch von Hendrickson, Haas und Au dargestellt sind; das Werkzeug ist gegen die Lösungen seiner Rechenbeispiele getestet.

Jeder Vorgang kann einen eigenen Kalender verwenden. Kalender enthalten die Arbeitstage der Woche, arbeitsfreie Tage und zusätzliche Arbeitstage. Eingebaute gesetzliche Feiertage stammen aus amtlichen Quellen für die bisher veröffentlichten Jahre, und jeder Kalender kann Feiertage aus einer ICS-Datei übernehmen. Terminbeschränkungen (Anfang oder Ende an, vor oder nach einem Datum) werden wie in gängiger Terminplanungssoftware angewendet, und eine nicht einhaltbare Endbeschränkung erscheint als negativer Puffer.

Die Berechnungsoptionen folgen den Definitionen in der Primavera-P6-Hilfe und verwenden dieselben Standardwerte: Fortschritt außerhalb der Reihenfolge nach Beibehaltung der Logik (die Restarbeit wartet auf unfertige Vorgänger) oder Fortschrittsüberschreibung, Verzögerungen nach dem Kalender des Nachfolgers oder eines anderen sowie kritische Vorgänge nach einer Pufferschwelle oder nach dem längsten Pfad.

Fortschritt, Basispläne und S-Kurve

Speichern Sie die aktuellen Termine vor Arbeitsbeginn als Basisplan; spätere Basispläne lassen sich hinzufügen und im Diagramm anzeigen. Zur Aktualisierung setzen Sie das Statusdatum, tragen tatsächlichen Anfang und tatsächliches Ende sowie den Fertigstellungsgrad ein und erfassen den Fortschritt. Die Sollkurve verteilt den Wert jedes Vorgangs im Basisplan auf seine Arbeitstage, und die Istkurve summiert bei jeder Erfassung Wert mal Fertigstellungsgrad. Ohne eingegebene Werte werden die Vorgänge nach Dauer gewichtet. Die Excel-Datei enthält die Gewichtung nach Monaten und die kumulierten Sollprozente als Formeln.

Ein Rückstand wird auf zwei Arten gezeigt, weil es nicht dieselbe Zahl ist: die Differenz in Prozentpunkten (Soll 30 %, Ist 27 % sind 3 Punkte) und der Fehlbetrag als Anteil am Soll (3 von 30 sind 10 %). Öffentliche Verträge in Korea verwenden eine Grenze von 10 Punkten in den Allgemeinen Vertragsbedingungen und eine Grenze von 5 % in den Bauleitungsrichtlinien des Ministeriums; beide werden in der Praxis unterschiedlich gelesen, daher lassen sich beide Grenzen einstellen und beide Werte werden angezeigt.

Terminplanprüfung und Kurzfristplan

Die Terminplanprüfung führt die 14 Punkte der DCMA-Terminplanbewertung aus: fehlende Logik, Vorlaufzeiten, Verzögerungen, Anteil der Ende-Anfang-Beziehungen, harte Beschränkungen, hoher Puffer und Dauer über 44 Arbeitstage, negativer Puffer, ungültige Termine, Vorgänge ohne Wert, verpasste Vorgänge, ein Test des kritischen Pfads, der einen kritischen Vorgang um 600 Tage verzögert und prüft, ob sich das Ende um denselben Betrag verschiebt, sowie die Kennzahlen CPLI und BEI. Jede Zeile nennt die zugehörigen Zeilen.

Der Kurzfristplan listet nach Verantwortlichen die Vorgänge auf, die laufen oder in den nächsten Wochen beginnen, und exportiert ein Blatt je Nachunternehmer mit einem Tagesbalken oder eine ICS-Datei für deren Kalender.

Dateien

• MS Project XML: wird im öffentlichen MSPDI-Format gelesen und geschrieben, mit Kalendern, Gliederung, Beziehungen, Beschränkungen, tatsächlichen Terminen und Basisplan. Unsere Dateien validieren gegen das Schema von Microsoft. Das eigene MPP-Format von MS Project ist nicht öffentlich: Speichern Sie zuerst in MS Project als XML.
• Primavera P6 XER: wird mit Kalendern und deren Ausnahmen, Projektstrukturplan, Vorgängen, Beziehungen, Beschränkungen und Fortschritt gelesen und geschrieben. Nach dem Öffnen einer MS-Project- oder P6-Datei rechnet das Werkzeug neu und meldet, bei wie vielen Vorgängen die Termine mit denen der Datei übereinstimmen.
• Excel (XLSX): der Terminplan, die Gewichtung nach Monaten mit Formeln, die Fortschrittskurve mit Punkten und Verhältnis sowie die Terminplanprüfung, geschrieben mit ExcelJS.
• PDF: Tabelle und Balkendiagramm auf Seiten im Format A3 quer, erstellt mit pdf-lib.
• CSV, ICS und die Projektdatei (JSON). Auch CSV mit Kopfzeile (Name, Dauer, Vorgänger, Ebene, Code, Wert, Verantwortlicher) lässt sich öffnen.

Grenzen

Gemessen in einem Desktop-Browser am 2026-10-19 mit 10,000 Vorgängen: Das Öffnen einer XER-Datei dauerte etwa 1,2 Sekunden, die Neuberechnung nach einer Änderung etwa 0,5 Sekunden und die Terminplanprüfung etwa 0,6 Sekunden.

Dauern und Verzögerungen sind ganze Arbeitstage; Stunden werden nicht geplant. Ressourcenausgleich, die Option für tatsächliche Termine von P6 und das Teilen von Vorgängen sind nicht verfügbar. Berechnete Termine sind ein Planungshilfsmittel und müssen am Vertrag und von den für den Terminplan Verantwortlichen geprüft werden.

Zuletzt geprüft 2026-10-19