Workjigs
Ngôn ngữ: Tiếng Việt
Công cụ / Kiến trúc và xây dựng

Tiến độ thi công với đường găng và đường cong chữ S

Nhập hoặc dán các công việc, liên kết chúng, rồi nhận đường găng, biểu đồ Gantt, đường cong tiến độ kế hoạch và thực tế cùng kế hoạch ba tuần tới. Mở và lưu tệp MS Project XML và P6 XER mà không cần cài đặt gì.

Công cụ làm gì

Bạn nhập các công việc vào một bảng giống bảng tính: tên, thời lượng tính theo ngày làm việc, công việc trước, giá trị và bên chịu trách nhiệm. Công cụ tính ngày sớm và ngày muộn, thời gian dự trữ toàn phần và tự do cùng đường găng theo lịch ngày làm việc, và vẽ biểu đồ Gantt bên cạnh bảng. Khi công việc tiến triển, bạn đặt ngày cập nhật, nhập ngày thực tế và phần trăm hoàn thành, phần việc còn lại sẽ được lập lại lịch từ ngày cập nhật. Đường cong kế hoạch từ đường cơ sở và đường cong thực tế từ các bản ghi tiến độ cho biết dự án đang nhanh hay chậm so với kế hoạch.

Tiến độ được lưu trong trình duyệt này trên thiết bị này. Không có gì được tải lên.

Vị trí trong dự án

Cán bộ lập tiến độ và kỹ sư hiện trường lập tiến độ hợp đồng, cập nhật hằng tuần hoặc hằng tháng, báo cáo tiến độ cho chủ đầu tư và giao các kế hoạch ngắn hạn cho nhà thầu phụ. Phần mềm lập tiến độ trên máy tính để bàn có giá từ vài trăm đến vài nghìn đô la cho mỗi giấy phép, và nhiều người nhận tiến độ không mở được tệp, nên công việc thường phải vẽ lại trong bảng tính. Công cụ này mở các tệp trao đổi phổ biến trong trình duyệt và ghi lại chúng.

Nhập công việc

Cách tính ngày

Tính xuôi lấy ngày muộn nhất trong các ngày mà mỗi công việc trước cho phép: hoàn thành-bắt đầu lấy ngày hoàn thành của công việc trước cộng độ trễ, bắt đầu-bắt đầu lấy ngày bắt đầu cộng độ trễ, còn hoàn thành-hoàn thành và bắt đầu-hoàn thành ấn định ngày hoàn thành của công việc sau. Tính ngược làm điều tương tự từ ngày hoàn thành dự án. Thời gian dự trữ toàn phần được tính bằng số ngày làm việc giữa hoàn thành sớm và hoàn thành muộn, còn thời gian dự trữ tự do tính đến công việc sau sớm nhất. Đây là các quy tắc của phương pháp đường găng như trình bày trong giáo trình mở của Hendrickson, Haas and Au; công cụ được kiểm thử với đáp án của các ví dụ minh họa trong giáo trình.

Mỗi công việc có thể dùng lịch riêng. Lịch gồm các ngày làm việc trong tuần, ngày không làm việc và ngày làm việc bổ sung. Ngày lễ có sẵn lấy từ nguồn chính thức của chính phủ cho các năm đã công bố, và mọi lịch đều có thể thêm ngày lễ từ tệp ICS. Các ràng buộc (bắt đầu hoặc hoàn thành vào, trước hoặc sau một ngày) được áp dụng như trong phần mềm lập tiến độ thông dụng, và ràng buộc hoàn thành không đáp ứng được sẽ hiện thành thời gian dự trữ âm.

Các tùy chọn tính toán theo định nghĩa trong phần trợ giúp của Primavera P6 và dùng cùng giá trị mặc định: tiến độ không theo thứ tự xử lý theo logic được giữ (phần việc còn lại chờ các công việc trước chưa xong) hoặc ghi đè tiến độ, độ trễ tính theo lịch của công việc sau hoặc lịch khác, và công việc găng xác định theo giới hạn dự trữ hoặc theo đường dài nhất.

Tiến độ thực hiện, đường cơ sở và đường cong chữ S

Hãy lưu các ngày hiện tại làm đường cơ sở trước khi thi công; có thể thêm đường cơ sở sau và hiển thị trên biểu đồ. Để cập nhật, đặt ngày cập nhật, nhập ngày bắt đầu và hoàn thành thực tế cùng phần trăm hoàn thành, rồi ghi nhận tiến độ. Đường cong kế hoạch phân bổ giá trị của từng công việc theo các ngày làm việc trong đường cơ sở, còn đường cong thực tế cộng giá trị nhân phần trăm hoàn thành tại mỗi lần ghi nhận. Khi chưa nhập giá trị, các công việc được tính tỷ trọng theo thời lượng. Tệp Excel chứa tỷ trọng theo tháng và phần trăm kế hoạch lũy kế dưới dạng công thức.

Mức chậm được hiển thị theo hai cách vì đó không phải cùng một con số: chênh lệch theo điểm phần trăm (kế hoạch 30 %, thực tế 27 % là 3 điểm) và phần thiếu so với kế hoạch (3 trên 30 là 10 %). Hợp đồng công của Hàn Quốc dùng giới hạn 10 điểm trong điều kiện chung và giới hạn 5 % trong hướng dẫn quản lý xây dựng của bộ, và trên thực tế hai giá trị được hiểu khác nhau, nên cả hai giới hạn đều có thể đặt và cả hai giá trị đều được hiển thị.

Kiểm tra tiến độ và kế hoạch ngắn hạn

Phần kiểm tra tiến độ chạy 14 điểm của đánh giá tiến độ DCMA: thiếu logic, độ vượt trước, độ trễ, tỷ lệ liên kết hoàn thành-bắt đầu, ràng buộc cứng, thời gian dự trữ cao và thời lượng trên 44 ngày làm việc, thời gian dự trữ âm, ngày không hợp lệ, công việc không có giá trị, công việc trễ hạn, phép thử đường găng làm chậm một công việc găng 600 ngày và kiểm tra xem ngày hoàn thành có dịch chuyển tương ứng không, cùng các chỉ số CPLI và BEI. Mỗi dòng liệt kê các dòng liên quan.

Kế hoạch ngắn hạn liệt kê các công việc đang thực hiện hoặc bắt đầu trong những tuần tới, theo bên chịu trách nhiệm, và xuất mỗi nhà thầu phụ một trang tính có thanh theo từng ngày, hoặc tệp ICS cho lịch của họ.

Tệp

Giới hạn

Đo trên trình duyệt máy tính để bàn vào 2026-10-19 với 10,000 công việc: mở tệp XER mất khoảng 1,2 giây, tính lại sau khi sửa khoảng 0,5 giây và kiểm tra tiến độ khoảng 0,6 giây.

Thời lượng và độ trễ là số ngày làm việc nguyên; không lập lịch theo giờ. Không có cân bằng nguồn lực, tùy chọn ngày thực tế của P6 và tách công việc. Các ngày tính được chỉ là công cụ để lập kế hoạch và phải được đối chiếu với hợp đồng và kiểm tra bởi những người chịu trách nhiệm về tiến độ.

Kiểm tra lần cuối 2026-10-19