Bouwplanning met kritiek pad en S-curve

Wat de tool doet

Activiteiten voer je in een tabel in zoals in een spreadsheet: naam, duur in werkdagen, voorgangers, waarde en verantwoordelijke. Het hulpmiddel berekent vroegste en laatste data, totale en vrije speling en het kritieke pad op werkdagkalenders, en tekent naast de tabel een Gantt-diagram. Naarmate het werk vordert, stel je een statusdatum in, voer je werkelijke data en het voltooide percentage in, en wordt het resterende werk vanaf de statusdatum opnieuw ingepland. Een geplande curve uit een basislijn en een werkelijke curve uit je voortgangsregistraties laten zien of het project voor of achter ligt.

Planningen blijven bewaard in deze browser op dit apparaat. Er wordt niets geüpload.

Waar het in een project past

Planners en uitvoerders maken de contractplanning, werken die elke week of maand bij, rapporteren de voortgang aan de opdrachtgever en geven korte planningen door aan onderaannemers. Desktopsoftware voor planning kost enkele honderden tot enkele duizenden dollars per gebruiker, en veel ontvangers van een planning kunnen het bestand helemaal niet openen, waardoor het werk vaak opnieuw in spreadsheets wordt getekend. Dit hulpmiddel opent de gangbare uitwisselbestanden in een browser en schrijft ze weer weg.

Activiteiten invoeren

• Typ in de lege rij onderaan om een activiteit toe te voegen. Pijltjestoetsen, Tab en Enter gaan van cel naar cel; typen start het bewerken.
• Voorgangers schrijf je als rijnummers met een optioneel koppelingstype en een vertraging in werkdagen, bijvoorbeeld 3, 5SS+2 of 7FF-1. Ctrl+L koppelt de huidige rij aan de rij erboven.
• Alt+Shift+Right en Alt+Shift+Left laten rijen inspringen en terugspringen. Een rij met ingesprongen rijen eronder wordt een samenvattingsrij die haar activiteiten omvat.
• Rijen die uit Excel zijn gekopieerd, kunnen direct in de tabel worden geplakt. Spaties vooraan in de naamkolom worden inspringniveaus.
• Een meetstaat die met het PDF-meetprogramma op deze site is geëxporteerd, kan als projectbestand worden geopend: de hoofdstukken worden samenvattingsrijen en de posten worden activiteiten met hun waarden.

Hoe data worden berekend

De voorwaartse berekening neemt de laatste van de data die elke voorganger toestaat: einde-start (FS), het einde van de voorganger plus de vertraging; start-start (SS), diens start plus de vertraging; einde-einde (FF) en start-einde (SF) leggen het einde van de opvolger vast. De achterwaartse berekening spiegelt dit vanaf het einde van het project. De totale speling wordt geteld in werkdagen tussen het vroegste en het laatste einde, de vrije speling tot de vroegste opvolger. Dit zijn de regels van de kritieke-padmethode zoals beschreven in het open leerboek van Hendrickson, Haas en Au; het hulpmiddel is getest met de antwoorden van de uitgewerkte voorbeelden.

Elke activiteit kan een eigen kalender gebruiken. Kalenders bevatten de werkdagen van de week, niet-werkdagen en extra werkdagen. Ingebouwde feestdagen komen uit officiële overheidsbronnen voor de tot nu toe gepubliceerde jaren, en elke kalender kan feestdagen uit een ICS-bestand overnemen. Beperkingen (start of einde op, vóór of na een datum) worden toegepast zoals in gangbare planningssoftware, en een eindbeperking die niet te halen is, verschijnt als negatieve speling.

De rekenopties volgen de definities in de Primavera P6-help en gebruiken dezelfde standaardwaarden: voortgang buiten volgorde volgens behouden logica (het resterende werk wacht op onafgeronde voorgangers) of voortgangsoverschrijving, vertragingen geteld op de kalender van de opvolger of een andere, en kritieke activiteiten volgens een spelinggrens of volgens het langste pad.

Voortgang, basislijnen en S-curve

Bewaar de huidige data als basislijn voordat het werk begint; latere basislijnen kunnen worden toegevoegd en in het diagram getoond. Om bij te werken stel je de statusdatum in, voer je werkelijke start- en einddata en het voltooide percentage in, en registreer je de voortgang. De geplande curve verdeelt de waarde van elke activiteit over haar werkdagen in de basislijn, en de werkelijke curve telt bij elke registratie waarde maal voltooid percentage op. Zonder ingevoerde waarden worden activiteiten gewogen naar duur. Het Excel-bestand bevat de weging per maand en de cumulatieve geplande percentages als formules.

Achterstand wordt op twee manieren getoond, omdat het niet hetzelfde getal is: het verschil in procentpunten (gepland 30 %, werkelijk 27 % is 3 punten) en het tekort als aandeel van het plan (3 van 30 is 10 %). Openbare contracten in Korea hanteren een grens van 10 punten in de algemene voorwaarden en een grens van 5 % in de richtlijnen voor bouwmanagement van het ministerie; in de praktijk worden de twee verschillend gelezen, daarom kunnen beide grenzen worden ingesteld en worden beide waarden getoond.

Planningscontrole en kortetermijnplanning

De planningscontrole voert de 14 punten van de DCMA-planningsbeoordeling uit: ontbrekende logica, voorlopen, vertragingen, aandeel einde-start-koppelingen, harde beperkingen, hoge speling en duur boven 44 werkdagen, negatieve speling, ongeldige data, activiteiten zonder waarde, gemiste activiteiten, een kritiekepadtest die een kritieke activiteit 600 dagen vertraagt en controleert of het einde evenveel opschuift, en de indexen CPLI en BEI. Elke regel noemt de rijen erachter.

De kortetermijnplanning toont per verantwoordelijke de activiteiten die lopen of in de komende weken beginnen, en exporteert één blad per onderaannemer met een dag-voor-dagbalk, of een ICS-bestand voor diens agenda.

Bestanden

• MS Project XML: gelezen en geschreven in het openbare MSPDI-formaat met kalenders, structuur, koppelingen, beperkingen, werkelijke data en basislijn. Onze bestanden voldoen aan het schema van Microsoft. Het eigen MPP-formaat van MS Project is niet openbaar: sla eerst op als XML in MS Project.
• Primavera P6 XER: gelezen en geschreven met kalenders en hun uitzonderingen, WBS, activiteiten, koppelingen, beperkingen en voortgang. Na het openen van een MS Project- of P6-bestand rekent het hulpmiddel opnieuw door en meldt bij hoeveel activiteiten de data gelijk zijn aan die in het bestand.
• Excel (XLSX): de planning, de weging per maand met formules, de voortgangscurve met punten en verhouding, en de planningscontrole, geschreven met ExcelJS.
• PDF: tabel en Gantt-diagram op A3-pagina's in landschap, gemaakt met pdf-lib.
• CSV, ICS en het projectbestand (JSON). Een CSV met kopregel (naam, duur, voorgangers, niveau, code, waarde, verantwoordelijke) kan ook worden geopend.

Beperkingen

Gemeten in een desktopbrowser op 2026-10-19 met 10,000 activiteiten: het openen van een XER-bestand duurde ongeveer 1,2 seconden, het herberekenen na een wijziging ongeveer 0,5 seconden en de planningscontrole ongeveer 0,6 seconden.

Duren en vertragingen zijn hele werkdagen; uren worden niet ingepland. Het egaliseren van middelen, de optie voor werkelijke data van P6 en het splitsen van activiteiten zijn niet beschikbaar. Berekende data zijn een hulpmiddel bij de planning en moeten worden getoetst aan het contract en door de verantwoordelijken voor de planning.

Laatst gecontroleerd 2026-10-19