Workjigs
Язык: Русский
Инструменты / Архитектура и строительство

Календарный график строительства с критическим путём и S-кривой

Введите или вставьте работы, свяжите их и получите критический путь, диаграмму Ганта, плановую и фактическую кривые выполнения и краткосрочный график на три недели. Открывайте и сохраняйте файлы MS Project XML и P6 XER, ничего не устанавливая.

Что делает инструмент

Работы вводятся в таблицу, как в электронной таблице: название, длительность в рабочих днях, предшественники, стоимость и ответственный. Инструмент рассчитывает ранние и поздние сроки, общий и свободный резерв и критический путь по календарям рабочих дней и рисует рядом с таблицей диаграмму Ганта. По ходу работ вы задаёте дату отчёта, вводите фактические даты и процент выполнения, а оставшиеся работы пересчитываются от даты отчёта. Плановая кривая по базовому плану и фактическая кривая по вашим записям о выполнении показывают, опережает проект график или отстаёт.

Графики хранятся в этом браузере на этом устройстве. Ничего не загружается.

Место в проекте

Специалисты по планированию и прорабы составляют договорной календарный график, обновляют его каждую неделю или каждый месяц, отчитываются перед заказчиком о ходе работ и передают субподрядчикам краткие графики. Настольные программы для планирования стоят от нескольких сотен до нескольких тысяч долларов за рабочее место, а многие получатели графика вообще не могут открыть файл, поэтому работу часто перерисовывают в электронных таблицах. Этот инструмент открывает распространённые файлы обмена в браузере и записывает их обратно.

Ввод работ

Как рассчитываются даты

Прямой проход берёт самую позднюю из дат, допустимых каждым предшественником: окончание-начало (FS), окончание предшественника плюс задержка; начало-начало (SS), его начало плюс задержка; окончание-окончание (FF) и начало-окончание (SF) определяют окончание последователя. Обратный проход зеркально повторяет это от окончания проекта. Общий резерв считается в рабочих днях между ранним и поздним окончанием, свободный резерв до ближайшего последователя. Таковы правила метода критического пути, изложенные в открытом учебнике Hendrickson, Haas и Au; инструмент проверен по ответам к разобранным в нём примерам.

Каждая работа может использовать собственный календарь. Календари содержат рабочие дни недели, нерабочие дни и дополнительные рабочие дни. Встроенные праздничные дни взяты из официальных государственных источников за уже опубликованные годы, а любой календарь может получить праздники из файла ICS. Ограничения (начало или окончание в срок, не позже или не раньше даты) применяются так же, как в распространённых программах планирования, а невыполнимое ограничение окончания отображается как отрицательный резерв.

Параметры расчёта соответствуют определениям из справки Primavera P6 и используют те же значения по умолчанию: выполнение вне последовательности с сохранением логики (оставшиеся работы ждут незавершённых предшественников) или с переопределением хода, задержки по календарю последователя или другому и критические работы по границе резерва или по самому длинному пути.

Ход работ, базовые планы и S-кривая

Сохраните текущие даты как базовый план до начала работ; более поздние базовые планы можно добавлять и показывать на диаграмме. Для обновления задайте дату отчёта, введите фактические даты начала и окончания и процент выполнения и запишите ход работ. Плановая кривая распределяет стоимость каждой работы по её рабочим дням в базовом плане, а фактическая кривая при каждой записи суммирует стоимость, умноженную на процент выполнения. Если стоимость не введена, работы взвешиваются по длительности. Файл Excel содержит веса по месяцам и накопленные плановые проценты в виде формул.

Отставание показывается двумя способами, потому что это не одно и то же число: разница в процентных пунктах (план 30 %, факт 27 % составляют 3 пункта) и недобор как доля от плана (3 из 30 составляют 10 %). Государственные контракты в Корее используют предел 10 пунктов в общих условиях и предел 5 % в руководящих указаниях по управлению строительством министерства; на практике их понимают по-разному, поэтому можно задать оба предела, и показываются оба значения.

Проверка графика и краткосрочный график

Проверка графика выполняет 14 пунктов оценки графиков DCMA: отсутствующая логика, опережения, задержки, доля связей окончание-начало, жёсткие ограничения, большой резерв и длительность более 44 рабочих дней, отрицательный резерв, недопустимые даты, работы без стоимости, пропущенные работы, тест критического пути, который сдвигает критическую работу на 600 дней и проверяет, что окончание сдвигается на столько же, а также индексы CPLI и BEI. В каждой строке перечислены относящиеся к ней строки.

Краткосрочный график перечисляет по ответственным работы, которые идут или начинаются в ближайшие недели, и экспортирует по одному листу на субподрядчика с полосой по дням или файл ICS для его календаря.

Файлы

Ограничения

Измерено в настольном браузере 2026-10-19 на 10,000 работ: открытие файла XER заняло около 1,2 секунды, пересчёт после правки около 0,5 секунды, проверка графика около 0,6 секунды.

Длительности и задержки задаются целыми рабочими днями; часы не планируются. Выравнивание ресурсов, параметр фактических дат из P6 и разделение работ недоступны. Рассчитанные даты служат инструментом планирования и должны быть сверены с договором и теми, кто отвечает за график.

Последняя проверка 2026-10-19