Workjigs
Мова: Українська
Інструменти / Архітектура та будівництво

Календарний графік будівництва з критичним шляхом і S-кривою

Введіть або вставте роботи, зв'яжіть їх і отримайте критичний шлях, діаграму Ганта, планову та фактичну криві виконання і короткостроковий графік на три тижні. Відкривайте й зберігайте файли MS Project XML та P6 XER, нічого не встановлюючи.

Що робить інструмент

Роботи вводяться в таблицю, як в електронній таблиці: назва, тривалість у робочих днях, попередники, вартість і відповідальний. Інструмент розраховує ранні та пізні строки, загальний і вільний резерв та критичний шлях за календарями робочих днів і малює поруч із таблицею діаграму Ганта. Під час робіт ви задаєте дату звітності, вводите фактичні дати та відсоток виконання, а решта робіт перераховується від дати звітності. Планова крива за базовим планом і фактична крива за вашими записами про виконання показують, чи випереджає проєкт графік, чи відстає.

Графіки зберігаються в цьому браузері на цьому пристрої. Нічого не завантажується.

Місце в проєкті

Фахівці з планування та виконроби складають договірний календарний графік, оновлюють його щотижня або щомісяця, звітують замовнику про хід робіт і передають субпідрядникам короткі графіки. Настільні програми для планування коштують від кількох сотень до кількох тисяч доларів за робоче місце, а багато одержувачів графіка взагалі не можуть відкрити файл, тому роботу часто перемальовують в електронних таблицях. Цей інструмент відкриває поширені файли обміну в браузері та записує їх назад.

Введення робіт

Як розраховуються дати

Прямий прохід бере найпізнішу з дат, допустимих кожним попередником: закінчення-початок (FS), закінчення попередника плюс затримка; початок-початок (SS), його початок плюс затримка; закінчення-закінчення (FF) і початок-закінчення (SF) визначають закінчення наступника. Зворотний прохід дзеркально повторює це від закінчення проєкту. Загальний резерв рахується в робочих днях між раннім і пізнім закінченням, вільний резерв до найближчого наступника. Такі правила методу критичного шляху, викладені у відкритому підручнику Hendrickson, Haas і Au; інструмент перевірено за відповідями до розібраних у ньому прикладів.

Кожна робота може мати власний календар. Календарі містять робочі дні тижня, неробочі дні та додаткові робочі дні. Вбудовані святкові дні взято з офіційних державних джерел за вже опубліковані роки, а будь-який календар може отримати свята з файлу ICS. Обмеження (початок або закінчення в день, не пізніше або не раніше дати) застосовуються так само, як у поширених програмах планування, а нездійсненне обмеження закінчення відображається як від'ємний резерв.

Параметри розрахунку відповідають визначенням зі довідки Primavera P6 і використовують ті самі значення за замовчуванням: виконання поза послідовністю зі збереженням логіки (решта робіт чекає на незавершених попередників) або з перевизначенням ходу, затримки за календарем наступника чи іншим і критичні роботи за межею резерву або за найдовшим шляхом.

Хід робіт, базові плани та S-крива

Збережіть поточні дати як базовий план до початку робіт; пізніші базові плани можна додавати й показувати на діаграмі. Для оновлення задайте дату звітності, введіть фактичні дати початку й закінчення та відсоток виконання та запишіть хід робіт. Планова крива розподіляє вартість кожної роботи на її робочі дні в базовому плані, а фактична крива за кожним записом підсумовує вартість, помножену на відсоток виконання. Якщо вартість не введено, роботи зважуються за тривалістю. Файл Excel містить ваги за місяцями та накопичені планові відсотки у вигляді формул.

Відставання показується двома способами, бо це не одне й те саме число: різниця у відсоткових пунктах (план 30 %, факт 27 % становлять 3 пункти) і недобір як частка від плану (3 з 30 становлять 10 %). Державні контракти в Кореї використовують межу 10 пунктів у загальних умовах і межу 5 % у настановах з управління будівництвом міністерства; на практиці їх розуміють по-різному, тому можна задати обидві межі, і показуються обидва значення.

Перевірка графіка та короткостроковий графік

Перевірка графіка виконує 14 пунктів оцінки графіків DCMA: відсутня логіка, випередження, затримки, частка зв'язків закінчення-початок, жорсткі обмеження, великий резерв і тривалість понад 44 робочих дні, від'ємний резерв, недійсні дати, роботи без вартості, пропущені роботи, тест критичного шляху, що зсуває критичну роботу на 600 днів і перевіряє, чи закінчення зсувається на стільки ж, а також індекси CPLI і BEI. У кожному рядку перелічено пов'язані з ним рядки.

Короткостроковий графік перелічує за відповідальними роботи, що тривають або починаються в найближчі тижні, і експортує по одному аркушу на субпідрядника зі смугою по днях або файл ICS для його календаря.

Файли

Обмеження

Виміряно в настільному браузері 2026-10-19 на 10,000 робіт: відкриття файлу XER тривало близько 1,2 секунди, перерахунок після правки близько 0,5 секунди, перевірка графіка близько 0,6 секунди.

Тривалості й затримки задаються цілими робочими днями; години не плануються. Вирівнювання ресурсів, параметр фактичних дат із P6 і поділ робіт недоступні. Розраховані дати є інструментом планування і мають бути звірені з договором та тими, хто відповідає за графік.

Остання перевірка 2026-10-19