このツールでできること
作業を表計算のような表に入力します。入力項目は、名称、稼働日数での所要日数、先行作業、金額、担当者です。ツールは稼働日カレンダーに基づいて、最早日程と最遅日程、トータルフロートとフリーフロート、クリティカルパスを計算し、表の横にガントチャートを描きます。工事が進んだら進捗基準日を設定し、実績日付と進捗率を入力すると、残りの作業は進捗基準日から再計算されます。ベースラインから作る計画曲線と、進捗記録から作る実績曲線を比べると、予定より進んでいるか遅れているかが分かります。
工程表はこの端末のこのブラウザに保存されます。アップロードは一切ありません。
プロジェクトでの位置づけ
工程担当者や現場技術者は、契約工程表を作り、毎週または毎月更新し、発注者に進捗を報告し、協力会社に短期工程表を渡します。パソコン用の工程管理ソフトは一席あたり数百ドルから数千ドルかかり、工程表を受け取る人の多くはそのファイルを開けないため、表計算で描き直されることがよくあります。このツールは一般的な交換ファイルをブラウザで開き、書き戻します。
作業の入力
- 下端の空行に入力すると作業が追加されます。矢印キー、Tab、Enterでセル間を移動でき、文字を打つと編集が始まります。
- 先行作業は行番号で書き、必要に応じてリンクの種類と稼働日数の時間差を付けます。例:
3、5SS+2、7FF-1。Ctrl+Lで現在の行を一つ上の行にリンクします。 - Alt+Shift+RightとAlt+Shift+Leftで行のインデントを増減します。下にインデントされた行がある行は、それらの作業をまとめる集計行になります。
- Excelでコピーした行は、そのまま表に貼り付けられます。名称列の先頭の空白はインデントの階層になります。
- このサイトのPDF数量拾いツールから出力した内訳書は、プロジェクトファイルとして開けます。工種が集計行に、項目が金額付きの作業になります。
日程の計算方法
順計算では、各先行作業が許す日付のうち最も遅いものを採ります。完了-開始は先行作業の完了日に時間差を加え、開始-開始は開始日に時間差を加え、完了-完了と開始-完了は後続作業の完了日を決めます。逆計算はプロジェクトの完了日から同じ規則を逆にたどります。トータルフロートは最早完了と最遅完了の間の稼働日数で、フリーフロートは最も早い後続作業までの日数です。これらは、Hendrickson, Haas and Auのオープンテキストに示されたクリティカルパス法の規則であり、ツールはその演習問題の解答と照合して検証しています。
作業ごとに別のカレンダーを使えます。カレンダーには、週の稼働日、非稼働日、追加の稼働日を設定します。内蔵の祝日は、これまでに公表された年について政府の公式情報に基づいており、どのカレンダーにもICSファイルから祝日を追加できます。制約条件(日付に開始または完了、日付より前または後)は一般的な工程管理ソフトと同じように適用され、満たせない完了制約はマイナスのフロートとして表示されます。
計算オプションはPrimavera P6ヘルプの定義に従い、同じ既定値を使います。順序外の進捗はロジック保持(残りの作業は未完了の先行作業を待つ)か進捗優先、時間差は後続作業のカレンダーまたは別のカレンダーで数え、クリティカルな作業はフロートの上限または最長パスで判定します。
進捗、ベースライン、S曲線
作業を始める前に、現在の日付をベースラインとして保存します。後からベースラインを追加して、チャートに表示することもできます。更新するときは、進捗基準日を設定し、実績の開始日と完了日、進捗率を入力して、進捗を記録します。計画曲線は、ベースラインの稼働日に各作業の金額を按分して作り、実績曲線は記録ごとに金額×進捗率を合計して作ります。金額が未入力の場合は、所要日数で重み付けします。Excelファイルには、月別配分と、累計の計画率が数式で入っています。
遅れは、同じ数値ではないため二通りで表示します。一つは百分率の差(計画30 %、実績27 %なら3ポイント)、もう一つは計画に対する不足の割合(30のうち3で10 %)です。韓国の公共工事では、一般条件で10ポイント、所管省庁の建設管理指針で5 %という限度があり、実務では両者が別々に読まれているため、二つの限度を設定でき、二つの値が表示されます。
工程チェックと短期工程表
工程チェックでは、DCMAの工程評価の14項目を実行します。ロジック欠落、リード、ラグ、完了-開始リンクの割合、ハード制約、大きなフロートと44稼働日を超える所要日数、マイナスのフロート、無効な日付、金額のない作業、遅延した作業、クリティカルな作業を600日遅らせて完了日が同じだけ動くかを調べるクリティカルパス試験、そしてCPLIとBEIの指標です。各行には、その根拠となる行が一覧されます。
短期工程表は、進行中の作業と今後の数週間に始まる作業を担当者別に並べます。協力会社ごとに一シートを日別のバー付きで出力でき、相手のカレンダー用にICSファイルも出力できます。
ファイル
- MS Project XML: 公開されているMSPDI形式で、カレンダー、アウトライン、リンク、制約、実績日付、ベースラインを含めて読み書きします。出力ファイルはMicrosoftのスキーマで検証済みです。MS Project独自のMPP形式は非公開のため、先にMS ProjectでXMLとして保存してください。
- Primavera P6 XER: カレンダーとその例外、WBS、作業、リンク、制約、進捗を含めて読み書きします。MS ProjectまたはP6のファイルを開くと、ツールが再計算し、ファイルと日付が一致する作業の数を知らせます。
- Excel (XLSX): 工程表、数式付きの月別配分、点と比率付きの進捗曲線、工程チェックをExcelJSで書き出します。
- PDF: 表とガントチャートをA3横のページにまとめ、pdf-libで作成します。
- CSV、ICS、プロジェクトファイル(JSON)。 見出し行(名称、所要日数、先行作業、階層、コード、金額、担当者)付きのCSVも開けます。
制限事項
2026-10-19にパソコン用ブラウザで10,000作業を使って計測した結果は、XERファイルを開くのに約1.2秒、編集後の再計算に約0.5秒、工程チェックに約0.6秒でした。
所要日数と時間差は稼働日の整数で、時間単位では計画できません。資源平準化、P6の実績日付オプション、作業の分割は使えません。計算された日付は計画のための道具であり、契約に照らして、また工程の責任者が確認する必要があります。
最終確認日 2026-10-19